最近，各运行部都发生了什么事儿 - 公司新闻 - 广州市我衣我恋服饰有限公司

独山子石化人

不畏严寒坚守岗位

全力抓好冬防工作

认真开展“冬百”活动

筑牢冬季安全生产防线

炼油二部

多措并举筑牢安全防线

数九寒天，炼油二部全面加强安全生产管控，开展一系列防误操作专项活动，确保各装置平稳运行。

着力治理防误操作不安全行为。针对容易导致误操作的不安全行为，炼油二部进行重点稽查，并进行专项讲评；对内部发生过的误操作事件进行“回头看”，并制订相应的风险管控方案，保证安全生产无死角。

开展防误操作大排查。对大修后改造或变更部分流程的现场标识、流程图、操作卡等进行全面排查，确保与现场实际一致；对DCS操作站、辅操台的操作管理、应急管控等进行全面梳理，排查存在的误操作问题点，并结合日检、周检开展排查整改。

对生产变动和作业执行升级管控。班组在执行操作前必须充分识别潜在风险，并制订相应的风险防控措施；加强对工艺纪律、操作纪律执行的严肃性管控，确保每位员工都能严格遵守操作规程。

深入学习典型误操作案例。利用月考等形式不断强化全员安全意识和操作技能，减少误操作的风险，避免因日常工艺纪律、操作纪律等管控不到位引发装置波动。（通讯员周荣）

聚烯烃二部

夜巡

1月13日夜班，气温近-20℃。我跟随李永强师傅巡检，当巡检到一处换热器蒸汽凝液线时，我自告奋勇想要用手检查，李师傅及时制止我：“小张，这根凝液线温度高可不敢用手啊，你看我是怎样检查的。”说罢，便抓了一把雪撒上去，但雪并没有快速融化，随后用测温枪一测，发现凝液线温度偏低。我们顺着管线排查后，原来是上游的疏水器被冻住，导致冷凝水无法排出。

我见状有些着急。李师傅安慰道：“雪还可以融化，说明冻凝时间不长。我们按照冬防培训手册的步骤一步一步来解冻。”

李师傅带着我先用蒸汽软管对下游管线缓慢预热，对疏水器进行解冻，再清理掉阀内冰碴儿，重新投用后，凝液线温度回升。

看到恢复正常，我擦了擦额头上冒出来的汗，感慨道：“李师傅，冬防操作的学习光看是不行的，检查的细节需要多学多想多干才能真正掌握。”

李师傅说：“目前装置正在全力生产创效产品POE（聚烯烃弹性体），冬防检查一点儿也不能马虎。巡检一趟就要保证巡检质量，发现问题及时处理，避免因为疏忽造成装置生产波动。不懂就要多问，多请教没有什么丢人的，不要不懂装懂，这样会害了自己，也会给装置生产带来隐患。”

为了保证公司创效产品POE平稳生产，聚烯烃二部结合装置历年发生的冻凝事件，加强岗位员工装置冬防知识现场培训，边教边实践，突出冬防培训的针对性有效性。在这个寒冬，聚烯烃二部员工肩负责任勇于担当共同筑牢冬防“安全墙”。（通讯员张建超翟琴）

公用工程部

打好防冻凝“主动仗”

三九时节，公用工程部把防冻凝作为确保装置安稳生产运行的重点工作，抓牢抓细各项措施落实。

公用工程部认真组织班组员工学习防冻凝方案，明晰各自岗位操作重点、巡检内容和异常应急处置方法，增强全员冬防意识。班组员工时刻关注天气变化，内操人员及时监控工艺参数变化，外操人员加强现场巡检，增加夜间和极端天气下巡检频次，对关键机组、特护设备、重点部位、安防设施等进行防冻凝检查，做到无死角无遗漏，对发现的问题及时处置，做到工作有分工、检查有重点、巡检有成效。岗位员工以高度责任心和积极主动的工作态度，力争做到不冻坏一台设备、不冻堵一条管线。（通讯员赵俊林）

嗨！“张优秀”

2021年，张先伟分配至公用工程部净化水联合单元一值班。进入班组后，张先伟因谦逊的学习态度、出色的工作表现，迅速赢得了师傅们的认可与喜爱。师傅们送他雅号“张优秀”。

他是勤学好问的典范。初来乍到，“张优秀”便表现出对知识的渴望，在装置内总能看到他手持笔记本，潜心学习工艺流程。遇到不懂的，他会及时向身边的师傅请教，不追问到水落石出绝不罢休。凭着这份执着与坚持，工作一年后，他独立顶岗，被评为公司优秀实习生。

他工作认真负责。师傅张振九曾不止一次地在班组员工面前夸赞他：“这孩子，真是难得！工作认真负责，协作精神强，每次分配给他的任务，他都能出色完成，从不敷衍了事。”有一次，班组接到一项应急任务，大家都忙得不可开交。“张优秀”见状，主动请缨，承担了一部分原本不属于他的工作。

他是发现隐患的能手。他巡检认真细致，不放过任何细节。一天凌晨，“张优秀”在深度水泵房巡检，一进门就闻到一股刺鼻的酸味。他立刻警觉起来，经过仔细排查，最终发现是次氯酸钠罐接口法兰泄漏。

经过三年历练，“张优秀”已经成为班组的“顶梁柱”。今年大检修，他被抽调到工艺组协助检修。从检修计划的编制到最终落地，他都积极参与。检修期间，在人员短缺的情况下，他主动参与污水池清淤工作。（通讯员吕多宏）

热电厂燃料化学部

班前会“安全喊话”喊平安

“操作前思考30秒，严格把控实现‘三不伤害’，做到不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害......”在1月8日的交接班会上，热电厂燃料化学部运行三值班班长蔡路进行“安全喊话”，对当日重点操作进行安全提醒。

“安全喊话”是燃料化学部落实安全风险管控，杜绝误操作的重要举措之一。通过“安全喊话”，“喊”出“安不忘危”，“喊”出“令行禁止”，进一步引导班组员工树牢底线红线意识。通过“安全喊话”，有针对性地进行提醒，也在潜移默化中强化员工对风险预知、应急处置等安全知识的掌握。（通讯员张少朋）

铁路运输公司

筑牢冬季行车安全屏障

进入1月，降雪增多，铁路运输公司及时组织技术人员对机车进行检查，确保机车设备“防冻凝”措施执行到位。

由于专用线长大坡道多，操纵不当易产生空转，为避免空转发生，机车运行班组加强出库前机车动态试验，运行中做好安全提示，防止事故发生。机务段认真完善“添乘”制度，每天安排值班干部进行机车操纵盯控，根据天气对行车安全影响程度，对重点区段、重载列车进行重点盯控，确保行车安全。基层站段运行班组积极开展安全警示教育，强化冬季作业规程学习，规范员工作业行为，筑牢安全屏障。（通讯员沈来荣）

信息网络公司

全力推进关键机组应急管理

信息网络公司高度重视关键机组的应急管理工作，组织编写相关应急方案并于近日开展应急演练。

信息网络公司组织专业人员全力投入关键机组仪表应急处置方案的编制工作。目前，针对21台公司级关键机组的仪表应急处置方案已编制完成。方案详细规定了应急处置的组织机构及职责分工，确保在突发情况下各部门协同作战；明确了应急处置原则，为行动提供科学指引；设计了严谨的应急处置步骤，增强操作规范性有效性。

在应急演练方面，信息网络公司针对负责维护21台关键机组的八个维护区积极部署，截至目前，已有三个维护区顺利开展了关键机组停机应急演练。

信息网络公司将持续推进剩余维护区的应急演练工作，不断总结经验教训，根据演练反馈进一步完善应急处置方案和流程。（通讯员张利军）